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Projets de recherche et publications

 2018
 
  • Projet: SCoDes Arc
  • Mots clés: Supply Chain Management, Blockchain, Smart contracts, Responsabilité Sociétale d'Entreprise
  • Objectifs: Le premier objectif de ce projet est d’évaluer la potentialité d’utilisation des Smart Contracts dans la Supply Chain dans une logique de durabilité des opérations, puis le deuxième objectif est de comparer les infrastructures Blockchains (private, public, permissioned). Finalement, le dernier objectif consistera en une analyse sur l’acceptation et l’évaluation des Smart Contracts.
  • Question de recherche : Comment les Smart Contracts impactent-ils les Supply Chains ?
    • Comment l’utilisation des Smart Contracts peut garantir une meilleure visibilité sur les flux et une meilleure transparence des opérations tout au long de la Supply Chain ?
    • Quels sont les éléments à considérer permettant de sélectionner une infrastructure Blockchain en lien avec la Supply Chain dans une optique de Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE) ?
    • Quels sont les critères d’acceptation par les utilisateurs de Smart Contracts et comment évaluer leur efficacité en particulier dans un cas de Supply Chain ?
 
  • Projet: Smart Process Mining
  • Mots Clés: Process Mining, Supply Chain Management, Machine Learning
  • Question de recherche : Comment combiner le Process Mining et le Supply Chain Management afin de développer de nouvelles compétences interdisciplinaires au sein de la HE-Arc qui réponde aux attentes des sociétés de la région ?
  • Objectifs
    • Développer des compétences interdomaines nécessaires pour développer des solutions de Process Mining pour répondre aux besoins des entreprises de la région. En particulier, nous viserons à développer des compétences, méthodologies et outils pour :
    • Découvrir des modèles de processus métier.
    • Valider le modèle découvert en le comparant à la structure actuelle de la Supply Chain de l'entreprise.
    • Proposer des solutions afin d’améliorer les performances de l’entreprise.
 
  • Projet: Smart Supply Chain (part of the bilateral Science and technology cooperation program with Russia and the CIS Region)
  • Mots clés: Supply Chain, Machine learning, Process mining, Swiss, Russia
  • Goals: the aim of this project is to organize a conference and a workshop with private partners, both in Russia and in Switzerland, to further discuss and highlight the potential of applied machine learning and its impact on Supply Chain Management with the following goals:
    • To strengthen the collaboration between Russia and Switzerland
    • To further develop complementary skills in both academic institutions
    • To train young researchers in Smart Supply Chain Management
    • To reinforce interdisciplinary (engineering and management) projects
    • To develop an applied project with a private partner
  • Link to the project description: http://unige-leadinghouse.ch/projetsarchives/smart-supply-chain/

 

 2017
 
  • Projet: CircaLog (2017-2019)
  • Mots clés: Logistique, circuits courts alimentaires, économie résidentielle
  • Hypothèse de recherche : "Raccourcir la chaîne d’approvisionnement allant du producteur au consommateur permet de renforcer l’économie régionale, étant entendu que la santé de cette dernière – en termes de création d’emplois et de retour fiscal - dépend  d’abord de sa capacité à faire circuler régionalement les marchandises et flux financiers qui en dépendent.».
  • Objectifs: Le premier objectif économique du projet CircaLog consiste d’abord à quantifier la taille du marché, dans deux cantons romands. Nous comptons concentrer cette recherche sur le marché alimentaire des grands consommateurs régionaux, à savoir les clients publics (réfectoires d’établissements scolaires), parapublics (établissements médicaux) et accessoirement privés (réfectoires de gros employeurs). La quantification de ce marché permettra également d’identifier et quantifier les fuites financières occasionnées par les achats de marchandises à l’extérieur des territoires retenus. Le deuxième objectif économique de cette recherche consiste ensuite à décrire et cartographier les chaînes d’approvisionnement. Du producteur de matières premières (lait, viande, céréales, produits maraîchers) au consommateur final, ces chaînes d’approvisionnement intègrent l’ensemble des intermédiaires (conditionnement, transport, distribution). La cartographie de ces chaînes vise à identifier et quantifier financièrement les marchandises qui, théoriquement, pourraient s’insérer dans des circuits courts. Ce deuxième objectif économique s’appuie sur l’hypothèse secondaire suivante : les gros consommateurs publics, pour des raisons que nous éclaircissons dans la rubrique « Intérêt scientifique » empruntent des circuits longs en achetant la quasi-totalité de leurs marchandises auprès de distributeurs grossistes (type « Prodega »), alors même que les producteurs et conditionneurs locaux (laiteries, boucheries, moulins) pourraient s’approprier certaines parts de marché directement. Nous pensons que cet état de fait est principalement dû à des problèmes de logistique empêchant un déploiement de production et distribution régionale pour un marché régional. Le troisième et dernier objectif économique est le plus appliqué : développer un modèle d’affaires et une démonstration financière.

 2016
 
  • Projet: Impact de la mise en place d’une démarche de Responsabilité Sociétale d’Entreprise sur le Supply Chain Management (2016-2018)
  • Mots clés: Responsabilité Sociétale d’Entreprise ; Développement durable ; Supply Chain Management ; Logistique
  • Questions de recherche:
    • Que font réellement les entreprises en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et à quels aménagements de leur Supply Chain ont-elles recours?
    • Quels sont les grands défis qui attendent les entreprises sur le territoire national et dans leurs éventuelles activités à l’étranger en matière de Supply Chain Management?
    • Quels impacts aurait l’acceptation de l’initiative par le peuple sur la gestion de la Supply Chain des entreprises ?
  • Objectifs: Le premier objectif vise à faire un état des lieux, c’est-à-dire explorer ce qui est réellement mis en œuvre par les entreprises en matière de RSE et comment cela se traduit sur la gestion de leur Supply Chain. Le deuxième consiste en l’analyse des défis auxquels sont confrontées les entreprises en Suisse et à l’étranger dans la gestion de leur Supply Chain. Le troisième objectif cherche à déterminer les impacts de l’acception de l’initiative « pour des multinationales responsables » sur la gestion de la Supply Chain des multinationales domiciliées en Suisse. 
  • Notre étude citée dans LeTemps
  • et au Québec