Member of University of Applied Sciences Western Switzerland
Haute Ecole Arc > Rechercher des personnes
PEOPLE HE-ARC Retour au formulaire de recherche


Projets de recherche et publications

 2021
 
15 mots-clés :
Contrôle de gestion, indicateur de performance, tableau de bord, comptabilité analytique, business model, business plan, diagnostic financier, contrat de prestations, diagnostic stratégique, étude de marché, étude de faisabilité, politique régionale, tourisme, développement économique, impact socio-économique
 
12 champs de compétences spécifiques :
• Mise en place et développement de systèmes de contrôle de gestion, d’indicateurs de performance, de tableaux de bord et de pilotage.
• Mise en place et développement de comptabilités analytiques.
• Analyse des prix de revient et des structures de coûts. Aide à la détermination de coûts standards, de prix de cession interne et de prix de vente.
• Etablissement et suivi de budgets. Accompagnement dans les démarches d’optimisation, de réduction des coûts ou d’assainissement.
• Etablissement de Business model et de Business plan.
• Mise en place et développement de systèmes de contrats de prestations.
• Réalisation de diagnostics financiers et d’évaluations financières.
• Mise en place et développement de systèmes de gestion financière. Conseils en gestion financière.
• Diagnostics stratégiques et conseils en stratégie.
• Proposition de stratégies et d’organisations, ainsi qu’études de faisabilité et réalisation de projets, en matière de développement économique, touristique et régional.
• Etudes de marché.
• Evaluation d’impacts socio-économiques.

 2020
 
• Analyse du fonctionnement d’une institution sociale multi-sites et propositions d’optimisation
• Analyse des évolutions du domaine des fiduciaires dans l’Arc jurassien

 

 2019
 
  • Diagnostic stratégique et financier ainsi que propositions d’amélioration et d’optimisation, pour une institution socio-thérapeutique du canton de Berne, notamment dans le cadre de la négociation du contrat de prestations cantonal
  • Elaboration d’un système de rémunération pour une association culturelle à but non lucratif
  • Projet RCSO : Caractérisation des espaces combinés productifs, présentiels et résidentiels en Suisse
  • Nouveau modèle d’affaires avec un modèle de commercialisation et un modèle de simulations financières pour une société industrielle cotée en bourse, en relation notamment avec l’industrie 4.0

 2018
 
•Evaluation du bilan financier et du bilan économique de l’aide financière d’un canton à une Institution dont la mission est le développement économique du canton
•Projet LPR : Analyse des besoins de formation continue des prestataires touristiques de l’Arc jurassien et recommandations
•Projet INTERREG : élaboration d’une plateforme de veille multifonctionnelle pour PME (WebSO+) (étude de marché, modèle d’affaires et plan d’affaires)
•Conseil d’une PME industrielle dans la sélection d’un ERP
 

 2017
 
  • Evaluation de l’impact économique des agents généraux d’assurances du canton de Neuchâtel
  • Coaching de 5 institutions socio-éducatives du canton de Neuchâtel dans la conception et la mise en place de leur comptabilité analytique
  • Cycle de conférences (4 missions) à Kazan (République du Tatarstan, Russie) sur la gestion publique et privée des infrastructures et des immeubles)

 2016
 
Projet CTI no 15957.1 PFES – ES « solution intégrée de comptabilité de gestion simplifiée pour PME (SICS) » (développement d’un module simplifié de contrôle de gestion industriel intégré dans l’ERP Proconcept

 2015
 
  • Mandats pour des entreprises industrielles en matière de comptabilité analytique et de contrôle de gestion (système d’évaluation des produits fabriqués, évaluation et amélioration du système de contrôle de gestion et de l’ERP)
  • Organisation et animation de colloques et séminaires (contrôle de gestion et ERP, développement régional et économique). Plus de 150 personnes ont participé à la table ronde du 11 novembre 2015 à la HEG Arc Neuchâtel (indicateurs et tableaux de bord : nouveautés et solutions des ERP)

 2014
 
Mandats de diagnostic stratégique, d’étude de marché, d’étude de faisabilité, d’évaluation d’impact socio-économique, de modèle d’affaires, de plan financier et de gestion financière pour des projets de développement régional, économique ou touristique (coopérations entre les cantons du Jura et de Bâle-Ville, promotion économique des produits du terroir jurassien à Bâle, évaluation de la nouvelle situation de l’offre de coaching neuchâteloise aux entreprises, impact socio-économique d’un secteur d’activité dans le canton de Neuchâtel, étude d’image et de notoriété de la marque Jura et Trois-lacs en Suisse et en France, projet de zoo-musée à La Chaux-de-Fonds, réseau de santé durable, modèle de gestion de l’eau pour l’agriculture en Tanzanie, modèle d’une école d’enseignement spécialisé, implantation d’une fiduciaire internationale, diversification d’un prestataire informatique, développement d’un bureau d’ingénieurs)

 2013
 
Mandats de formation continue sur mesure dans le domaine de la nouvelle gestion publique et de ses outils : contrats de prestations, comptabilité analytique, indicateurs et tableaux de bord (Canton de Neuchâtel ; Département fédéral de la défense, de la protection de la population et des sports ; Office fédéral du personnel ; Association neuchâteloise des maisons pour enfants, adolescents et adultes ; Association neuchâteloise des établissements et maisons pour personnes âgées)