Projets de recherche et publications

15 mots-clés :
Contrôle de gestion, indicateur de performance, tableau de bord, comptabilité analytique, business model, business plan, diagnostic financier, contrat de prestations, diagnostic stratégique, étude de marché, étude de faisabilité, politique régionale, tourisme, développement économique, impact socio-économique
 
12 champs de compétences spécifiques :
• Mise en place et développement de systèmes de contrôle de gestion, d’indicateurs de performance, de tableaux de bord et de pilotage.
• Mise en place et développement de comptabilités analytiques.
• Analyse des prix de revient et des structures de coûts. Aide à la détermination de coûts standards, de prix de cession interne et de prix de vente.
• Etablissement et suivi de budgets. Accompagnement dans les démarches d’optimisation, de réduction des coûts ou d’assainissement.
• Etablissement de Business model et de Business plan.
• Mise en place et développement de systèmes de contrats de prestations.
• Réalisation de diagnostics financiers et d’évaluations financières.
• Mise en place et développement de systèmes de gestion financière. Conseils en gestion financière.
• Diagnostics stratégiques et conseils en stratégie.
• Proposition de stratégies et d’organisations, ainsi qu’études de faisabilité et réalisation de projets, en matière de développement économique, touristique et régional.
• Etudes de marché.
• Evaluation d’impacts socio-économiques.

• Analyse du fonctionnement d’une institution sociale multi-sites et propositions d’optimisation
• Analyse des évolutions du domaine des fiduciaires dans l’Arc jurassien

 

•Evaluation du bilan financier et du bilan économique de l’aide financière d’un canton à une Institution dont la mission est le développement économique du canton
•Projet LPR : Analyse des besoins de formation continue des prestataires touristiques de l’Arc jurassien et recommandations
•Projet INTERREG : élaboration d’une plateforme de veille multifonctionnelle pour PME (WebSO+) (étude de marché, modèle d’affaires et plan d’affaires)
•Conseil d’une PME industrielle dans la sélection d’un ERP
 

Projet CTI no 15957.1 PFES – ES « solution intégrée de comptabilité de gestion simplifiée pour PME (SICS) » (développement d’un module simplifié de contrôle de gestion industriel intégré dans l’ERP Proconcept

Mandats de diagnostic stratégique, d’étude de marché, d’étude de faisabilité, d’évaluation d’impact socio-économique, de modèle d’affaires, de plan financier et de gestion financière pour des projets de développement régional, économique ou touristique (coopérations entre les cantons du Jura et de Bâle-Ville, promotion économique des produits du terroir jurassien à Bâle, évaluation de la nouvelle situation de l’offre de coaching neuchâteloise aux entreprises, impact socio-économique d’un secteur d’activité dans le canton de Neuchâtel, étude d’image et de notoriété de la marque Jura et Trois-lacs en Suisse et en France, projet de zoo-musée à La Chaux-de-Fonds, réseau de santé durable, modèle de gestion de l’eau pour l’agriculture en Tanzanie, modèle d’une école d’enseignement spécialisé, implantation d’une fiduciaire internationale, diversification d’un prestataire informatique, développement d’un bureau d’ingénieurs)

Mandats de formation continue sur mesure dans le domaine de la nouvelle gestion publique et de ses outils : contrats de prestations, comptabilité analytique, indicateurs et tableaux de bord (Canton de Neuchâtel ; Département fédéral de la défense, de la protection de la population et des sports ; Office fédéral du personnel ; Association neuchâteloise des maisons pour enfants, adolescents et adultes ; Association neuchâteloise des établissements et maisons pour personnes âgées)